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精益现场管理与持续改善

通过学习可以了解企业组织的形成及构成,实行“垂直指挥与横向联系”结合;实现卓越的现场管理最根本的五大目标:提高品质(Q)、降低成本(C)、确......

卓越的现场改善与6S管理

有的企业在几年前就推行过6S,但都是收益甚微,无有成效,不了了之而收场。正是这种草草收场就判定了6S管理在企业不能成功的“死刑”,于是乎就排......

供应链计划与物料控制

粗放型经营给企业留下的问题第一节、 企业的先天不足第二节、 制造企业效率低下现象的解读第三节、 企业运营管理存在的四大问题第四节、 企业的八......

企业高质量与零缺陷管理

没有质量,就没有中国企业的明天。尤其处在全球经济低迷时期,危机与竞争并存。企业的高质量管理就是一匹“黑马”将会带领企业另辟蹊径,跨越市场的时......

周士量

周士量老师 中国著名精益生产管理专家 中国企业内部创业指导导师 中国企业内包经营管理模式首创人 清华大学继续教育学院班组与生产管理主讲老......

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