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量化薪酬“6+1”

薪酬是企业员工最为关注的核心问题,薪酬体系是否完善对人才的选、用、育、留,乃至整体业绩都有直接影响。市场经济体制逐步规范,也对企业薪酬体系的......

绩效沟通与辅导

一、 绩效计划阶段的沟通与辅导1、计划阶段沟通什么2、绩效合同的三个组成部分3、绩效指标从哪里来4、绩效目标怎么定5、绩效计划的注意事项二、......

岗位价值评估工具应用实战

岗位价值评估是企业薪酬体系设计的核心步骤,岗位价值评估做的好,薪酬体系设计才能成功,否则,薪酬体系必然存在较大的问题。本课程所用公司案例全部......

目标与绩效管理

教会大家如何根据公司战略提取设定公司目标,公司目标如何分解到部门和个人,目标如何转变成行动,以实现战略目标的达成。本课程所用公司案例全部来自......

全面绩效管理体系设计

【培训前言】本课程的核心逻辑: 规则比比赛更重要 公平比激励更重要 方法比考核更重要 过程比结果更重要冯老师通过对100多家企业的研究数据表......

国企薪酬绩效改革

国企效率低下的主要原因是分配机制不合理,大锅饭现象严重,大锅饭带来最大的问题就是员工人浮于事,积极性低,企业竞争力差。如果要提高员工积极性,......

版权课程:量化绩效3×3

冯涛老师通过对100多家企业的研究数据表明,做过绩效管理的公司运营效率比没有绩效管理的公司的效率高30%,而绩效管理完善的公司的效率比绩效管......

冯涛

冯涛:薪酬绩效实战专家版权课程《薪酬设计“6+1”》、《 量化绩效“3×3”》创始人“千人计划”(海外高层次人才引进计划)特约讲师 中国人......

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