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价值裂变:人力资本增值创新之道

对“战略、业务、人才”三个维度进行了有效关联。课程涵盖超过20个以上业务场景、多个行业的经典案例分析、20个以上实操工具和讲师本人亲身总结的......

何欣

何欣老师原碧桂园营销学院院长,历任万达学院商业地产教学部副总经理、华润置地培训总监、赛普地产学院运营总监、家乐福中国培训中心(CCI)培训师......

未来已来:事业合伙人及组织平台创新之道

掌握事业合伙人建设的模式、落地思路,探讨现有组织打造事业合伙人机制的实践路径。反求诸己,使企业中高层做好对于事业合伙人的各项准备,包括思维、......

携手同行:跨部门沟通协同提升之道

培训形式:互动学习、场景实战、工具赋能、落地反思、课程纲要:第一单元、本质探讨:跨部门沟通协同障碍及案例分析 价值链:贡献、风险(从价值链看......

高周转下的管控与组织能力支撑实践

课程对象:房企中高层管理人员、关键业务管理者、人力资源管理者课程纲要:一、以终为始:高 周转下管控与组织能力的思考 房企面临的三重压力:市场......

碧桂园营销创新管理实践:业务能力建设+人才梯队

何老师曾任职碧桂园营销学院院长、总部职能部门总经理,亲历碧桂园营销从千亿走向三千亿的过程,视野聚焦于营销体系的优秀实践,在营销的定位、业务逻......

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